Relations avec les employés

Attraction, développement et rétention de la main d’œuvre

Le personnel d’Atkore est indispensable à l’innovation permanente et à la réussite globale de l’entreprise. Par conséquent, la surveillance de nos pratiques de gestion du capital humain se situe aux plus hauts niveaux de l’organisation, notamment au sein du comité des ressources humaines et des rémunérations du conseil d’administration et de notre équipe de direction. Nous avons mis en place de nombreuses initiatives pour attirer, retenir et développer les meilleurs talents. Cela inclut notre expérience d’intégration, les évaluations suite à l’examen du leadership organisationnel pour les employés et le système de gestion de l’apprentissage en ligne.

Bien-être des employés

Chez Atkore, nous nous soucions du bien-être de chacun et nous nous efforçons de soutenir une approche holistique de la santé en faveur de nos employés. Nous mettons à disposition de notre personnel une gamme variée de ressources axées sur le bien-être :

des plans médicaux et dentaires compétitifs,
une épargne-retraite et options d’investissement,
des modalités de travail flexibles spécifiques au site aux États-Unis,
des congés de maternité et de paternité,
des ressources en santé mentale, comme un plan d’aide aux employés et aux membres de leur famille,
les frais de scolarité et des programmes d’éducation et
dans les deux pays en dehors des États-Unis où Atkore compte plus de 100 employés, nous proposons des prestations de retraite et des options de soins de santé complémentaires par le biais de notre programme d’entreprise.

Engagement des employés et culture

Atkore s’efforce de cultiver un environnement où les employés sont investis dans leur travail et fiers de notre culture d’entreprise. Notre enquête annuelle sur l’engagement et l’alignement du personnel est un outil clé qui nous permet d’évaluer l’engagement global et notre performance en tant qu’employeur de choix.

Une autre façon pour Atkore de favoriser l’engagement et l’alignement consiste à organiser des événements et des sorties en accord avec les valeurs de l’organisation. Par exemple, le comité REACH de notre site de Harvey dans l’Illinois organise des activités pour les employés et leurs familles, ainsi que pour des causes communautaires locales. Au Royaume-Uni, nous disposons d’une équipe verte, un groupe interfonctionnel d’employés qui s’attachent à faire progresser le développement durable au sein de l’entreprise et à trouver des moyens créatifs d’introduire des pratiques durables.